Общинските фирми да влязат в холдинг, а управлението им да поемат външни мениджърски екипи.

Той обаче не отрече, че концепцията за създаване на общински холдинг му допада и тя би била по-ефективна в управлението на общинския бизнес.

Идеята Борисов и екипът му харесали от партньорите на община Варна в администрацията на немския град Хамбург.

„Имаме изключително разнообразни като дейност фирми. Вярно е, че част от тях имат чисто социални функции, но дори и в сектора здравеопазване може да се мисли за управление, което да носи печалби”, обясни Борисов.

Според него външният професионален мениджмънт щял да замени сегашните партийно-квотни директорски бордове и гарантира чисто икономически подход в управлението на общинските активи и да създава условия за по-добри икономически резултати.

Какъв ще е финансовият ефект от обединяването на общинските фирми в холдинг все още не е ясно, защото не е възложен професионалният анализ на преструктурирането в общинския бизнес. В него като самостоятелни дружества в момента функционират бившите поликлиники – сега ДКЦ, „Пазари”, „Обреди”, „Градски транспорт”, Общинска охранителна фирма, Ученическо и столово хранене, ССД.

„Икономическият принцип на управление е задължителен както за фирмите, така и за общинските услуги и продукти, които като администрация предлагаме”, обясни ковчежникът на Варна. С този мотив екипът му поискал от ОбС въвеждането на такса от 2% режийни разноски върху сделките с недвижимости.

„Ние правим разходи по тях – плащаме на външни оценители, на комисии и пр. процедури и е редно тези услуги да бъдат таксувани”, обясни Борисов. Той не скри, че, въпреки отказа на правната комисия и тази по собственост да одобрят 2-процентната такса, ще настоява за дискусия по темата в пленарната зала на градския парламент.